龍煤礦建 | 二十三工程處加強班組管理夯實安全生產基礎
礦建公司二十三工程處從安全生產實際出發,不斷完善班組安全管理方式方法,加強班組長管理、加大安全生產宣傳教育、持續班組雙重預防機制建設等,進一步夯實安全生產的根基和基礎。 發揮班組長的重要作用。他們充分認識到管理使用好作為“兵頭將尾”的班組長,是抓好班組安全管理工作的落腳點,必須保證班組長現場糾偏的權利,保證班組長思想“不跑偏”,堅決杜絕現場操作“憑經驗”“靠運氣”“耍大膽”,做到知責、知進、知止,拿出向現場要安全的實干勁頭,從而提升安全保障能力。 加大安全生產宣傳教育。他們牢固樹立“安全發展、培訓先行”的理念,拓展安全宣教新陣地,將安全教育融入班組日常工作。通過“龍煤學習興礦”、師帶徒、管理人員講大課、班前安全教育、“每日一題”等多種形式,把作業操作規程、崗位標準***核心關鍵的部分提煉出來,濃縮精煉成便于一線員工記憶、掌握的材料,提高員工學知識、強業務、保安全的主動性。 持續班組雙重預防機制建設。通過實施全員崗位風險管控和隱患排查治理,形成拿“顯微鏡”查找隱患,拿“放大鏡”整改隱患的氛圍,確保風險管控和隱患整改責任到人、實施到崗,使員工真正按照標準化、規范化和崗位要求進行兌規操作,進一步提升員工安全生產標準化操作技能水平。
2023-03-03